思考訓練 PMI 六頂思考帽

 狄波諾教授長期倡導思考是一種可訓練的技能,其暢銷書《六頂思考帽》被廣泛應用於思考技能培訓。他強調改變思考習慣是改善思考技能的關鍵,因為人類大腦自然傾向於尋找思考捷徑,容易陷入框架思考。為克服這種傾向,提倡透過後天思考力訓練,引導使用PMI思考工具,幫助人們有意識地轉移注意力。


PMI是Plus(有利點)、Minus(不利點)和Interesting(有趣點)的縮寫,用於自我訓練思考。在使用PMI工具時,建議先關注有利點,然後轉向不利點,最後是有趣點,培養在三分鐘內對事件進行PMI思考的能力,目的是以客觀態度觀察單一問題或事件。


狄波諾教授以30位10至11歲的澳洲男孩為例,應用PMI思考工具進行思考測驗。當提出每週上課認真可以得到五澳元的情境後,男孩們進行PMI思考,但多數受到不利想法的影響,大多數最終表示不喜歡該構想。文章指出,即使對某一議題已有決定性看法,使用PMI工具也能重新掃描思考,挑戰舊思考框架,避免受限於舊價值觀,並轉換智商角色。


總的來說,對於未定議題,使用PMI工具能幫助看到不同觀點和價值;對已有決定方向的議題,使用PMI工具則能確認決策的正確性或重新檢視,轉向更優的方向。https://mic.iii.org.tw/Institute/CollegeDtl.aspx?sqno=403

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林民莒

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